Центральный ФО +7 987 958 33 75
Южный ФО +7 988 281 31 49
Приволжский ФО +7 927 692 09 99
Решаем любые задачи по развитию персонала.
ЛЕКЦИИ НЕ ЧИТАЕМ,
ШОУ НЕ УСТРАИВАЕМ
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Развитие заданных заказчиком компетенций.
Работа на бизнес-симуляторах для корректировки профессионального поведения под заданные задачи, проекты, ситуации.
Кросс-функциональная тренировка – комплексная круговая тренировка ключевых управленческих и исполнительских компетенций.
Программы для школьников и студентов ВУЗов по подготовке их к предстоящему столкновению с профессионально-трудовой действительностью.
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
Индивидуальная разработка каждого тренинга
Методики, бизнес-симуляторы и упражнения тренингов мы производим самостоятельно. Эффект «массового продукта» отсутствует.
Большинство наших программ основано на игротехниках, достоверно и детально моделирующих необходимые условия и ситуации.
При реализации программ задействуются интеллектуальная, эмоциональная и физическая сферы восприятия участников.
ФОРМЫ РАБОТЫ
Adventure-тренинги.
Посредством радикальной смены привычной обстановки обретаются дополнительные возможности в генерации новых решений и формировании сложных навыков. Стратегическая сессия на плоту, оценка персонала в ходе тактического квеста, тренинг коммуникаций в процессе джипинга или регаты… проходят более динамично и результативно
Практические блоки в поддержку собственных учебных программ заказчика.
Информационная ёмкость программ корпоративных университетов и штатных тренеров, зачастую, не оставляет достаточной возможности (по времени и ресурсам) закрепления полученных знаний. Включение одного или нескольких тренировочных блоков значительно повышает эффективность обучения и его практичность.
Непосредственная организация тренинговых программ
ТРЕНЕР
Андрей Зверев
Автор методики экстренного развития навыков.
Впервые применена в 1995 г. Результат двухдневного тренинга - команда специалистов заняла 2-е место во Всероссийском профессиональном конкурсе.
Опыт тренерской работы по развитию сложных навыков - с 1994 г.
Автор изобретения двух универсальных ситуационных симуляторов. С начала своей трудовой деятельности работает в сфере управления (первая должность - командир взвода управления гаубичной самоходно-артиллерийской батареи). Специализируется на решении вопросов по развитию персонала, которые не решаются посредством типовых тренингов.
ТРЕНИНГОВАЯ ГРУППА
Тренинговая группа мобильна по России и зарубежью.
В зависимости от поставленной задачи, состав тренинговой группы варьируется от 1 до 30 специалистов.
КАК ЗАКАЗАТЬ НАШИ УСЛУГИ
Прокомментируйте ситуацию. Что вам не нравится, что вы уже делали по этому поводу, чего вы ожидаете. Специфика вашей профессиональной деятельности… Чем больше информации мы получим, тем лучше сработаем.
Мы пришлём предложение, которое согласуем по содержанию, месту и времени.
Дайте нам техническое задание. Что вы хотите изменить, развить, поддержать… Пожалуйста, не стесняйтесь в формулировках! Любой навык можно прокачать, любое поведение - скорректировать.
ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ
Игра проводится в виде командно-штабных учений военно-морского флота на планшете с морской картой. Она детально моделирует бизнес-среду и схему функционирования предприятия, организации.
Многофункциональный тренажёр по развитию лидерских качеств, управленческих и коммуникативных компетенций.
Игра, без структурных искажений, моделирует значительное количество бизнес-процессов (планирование, управление персоналом, НИОКР, логистика, закупочная деятельность, производство…) и детально отображает действительность: производственные и экономические результаты компании,
Тренинг основан на идентичности структуры современного бизнеса и боевых действий. Он сформирован на основе управленческого опыта, накопленного в Вооружённых Силах, МЧС и специальных подразделениях. Направлен на развитие ключевых компетенций: ответственность, дисциплина, ориентированность на цель, передача и приём информации.
Курс предназначен для полного состава сотрудников предприятия и проводится на месте его локации или специальной тренировочной базе. Общим результатом применения курса является снижение вероятности несчастных случаев и степени их тяжести при возникновении на предприятии чрезвычайной ситуации.
Книга о том, из чего состоит корпоративно-трудовая жизнь сотрудника современной компании, будь то завод, банк, клиника или торговая сеть. Она для тех, кому не всё равно, на что тратится время, проводимое нами на работе.
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ОТЗЫВЫ
С Андреем Зверевым, как тренером, сотрудничаем с 2005 года. Поставленные задачи решает всегда, используя оригинальные подходы и инструменты. «Адмирал» - наверное, самый универсальный и надёжный из них.
ВЛАДИСЛАВ ШЕРСТОБОЕВ
Операционный директор ГК «МЕДСИ»
Председатель Комитета по здравоохранению Торгово-промышленной Палаты Самарской области
Рано или поздно, возникает вопрос:
«Как настроить команду так, чтобы каждый занимал нужное место, приносил максимальный результат, и получал от этого удовольствие?»
Рекомендую вам обратить внимание на подход к этому вопросу группы «Ратибор».
Если вы правильно оцените свою ситуацию и поставите задачу, уверен, результат превзойдет ваши ожидания.
Удачи в бизнесе!
ОЛЕГ КОЛЬЧУРИН
Коммерческий директор «Barilla»
Старший партнер «Московский Центр Переговоров"
Хочу отметить тщательную проработку запросов и в итоге предложенный наиболее эффективный инструмент для решения поставленной задачи. Это мощный процесс вовлеченности, соперничества и командного духа, причем с яркой экстраполяцией на реальный бизнес.
ЕЛЕНА ФЕДОТОВА
Директор по управлению персоналом
ГК «Akron Holding»
Для проведения тренинга нужны тренер и тренажёр.
Для эффективного тренинга – Андрей Зверев. Сотрудничаем более десяти лет. Рекомендую!
ВИТАЛИЙ КОРОТКИХ
Генеральный директор
ООО "Газпром межрегионгаз Самара"
Руководители нашей компании достаточно искушённые в разнообразных тренингах. Нам нужно было обучение не на абстрактных примерах, а на себе! Была практика и перенос каждого шага на реальную жизнь, на бизнес!
"Ратибор" будет полезен руководителям, которые уже владеют инструментами управления и важно "включить" их на максимальную мощность; молодым командам, в которых необходимо оценить уровень компетенций сотрудников и наладить взаимодействие; любого ранга руководителям, чтобы показать, как их решения влияют на конечный результат.
Ведь руководитель - автор своего результата!"
СТАНИСЛАВ ГЛАГОЛЕВ
Директор Макро-региона Москва ГК «МТС»